Generation Z: Jesmo li spremni za novu radnu snagu?

Generation Z: Jesmo li spremni za novu radnu snagu?
Millenali su bili priča o poslovnom svijetu posljednjih godina. Tisuće članaka napisane su u pokušaju da istražuju njihove potrebe i obrazuju menadžere o tome kako pravilno upravljati ovom generacijom radnika. No, s posljednjim tisućljećima koji završavaju koledž i započinju s prikazivanjem karijera, vrijeme je da se poslodavci pripreme za novu, veću i još složeniju generaciju tražitelja posla.

Millenali su bili priča o poslovnom svijetu posljednjih godina. Tisuće članaka napisane su u pokušaju da istražuju njihove potrebe i obrazuju menadžere o tome kako pravilno upravljati ovom generacijom radnika. No, s posljednjim tisućljećima koji završavaju koledž i započinju s prikazivanjem karijera, vrijeme je da se poslodavci pripreme za novu, veću i još složeniju generaciju tražitelja posla.

Generation Z, koji prema Karijera planer sastoji se od onih rođenih između 1996-2010, kucaju na vrata Amerike radne snage. Stariji članovi generacije Z, od kojih su mnogi sada ulazi u završnu godinu fakulteta, već stvaraju svoju listu želja za svoj idealni prvi posao.

Prema najnovijem izvješću o upravljanju radnom snagom iz 2017, koju je objavio moj poslodavac, DATIS HR Cloud , 93 posto rukovoditelja izjavilo je da su tisućljeće utjecale na njihove organizacije. Kako bi se pripremili za utjecaj sljedećeg vala radnika, rukovoditelji moraju razumjeti kvalitete, potrebe i želje generacije Z.

Oni su tehnološki pametni.

Članovi generacije Z nisu poznavali svijet bez pametnih telefona ili društvenih mediji. Razmislite o tome: iPhone je objavljen 2007., kada su najstariji članovi generacije imali samo 11 godina, a najmlađi se tek treba roditi.

Oni vole privatnost.

Kad su se prvi put pojavili platforme poput Facebooka i Twittera, tisućljećima i starijim generacijama koristili bi ih bez puno zamisli o posljedicama , S vremenom su shvatili da bi život u očima javnosti mogao lako vratiti da ih progone. Generation Z je naučio od tih pogrešaka i preferira platforme poput Snapchata, koje ne ostavljaju stalni zapis.

Related: Bashing Stereotypes: Što trebate znati o Gen Z

Oni su neovisni.

Znanje za generaciju Z bila je neovisnija od generacija koje su prije njega. Prema konzultantu na radnom mjestu Alexandra Levit, Gen Zers odrastaju u zdravijoj ekonomiji i izgledaju željno da budu prekinuti. Ne čekaju roditelje da ih poučavaju ili ih kažu kako donositi odluke. & Rdquo; Ovo prevodi na radno mjesto na kojem će članovi ove generacije na životu vjerojatno radije raditi i učiti sami.

Različiti su.

Bez sumnje, generacija Z bit će najrazličitija generacija za ulazak u radnu snagu u povijest Sjedinjenih Država. Zavod za statistiku očekuje da će do 2020. godine 50,2 posto djece mlađe od 18 godina biti dio manjinske utrke ili etničke skupine. Oni su također odrasli u mnogo prihvatljivijem i poštovanjem okolišu u odnosu na one generacije koje su došle prije.

Related: 4 Načini Gen Z će promijeniti kulturu tvrtke

Oni brinu o novcu.

U nedavnom intervjuu Shrm, stručnjak za istraživanja i generacije, David Stillman, rekao je: "Zahvaljujući generaciji Z tijekom recesije, stavljaju novac i sigurnost na vrhu popisa. Naravno, žele napraviti razliku, ali preživljavanje i napredovanje su važniji. & Rdquo; To izravno suprotstavlja željama milenijalaca koji su tražili svrhu i veliku ravnotežu između radnog i životnog vijeka više nego bilo što drugo.

Moraju biti povezani.

Generacija Z je prva istinski digitalno izvorna generacija. Pametni telefoni i društveni mediji ne vide se kao uređaji i platforme, već način života. Zvuči ludo, ali istraživanje podržava tu tvrdnju. Studija koju je proveo Goldman Sachs otkrio je da se gotovo polovica generacija Zers povezuje online 10 sati dnevno ili više. Još jedna studija Međunarodnog centra za medije i javnu agendu pokazala je da jedna petina Gen Z doživjela simptome povlačenja kada se drže daleko od njihovih uređaja.

Srodni: Zaposlenici iz svih generacija žele ovu stvar od poslodavaca

Žele se brzo kretati.

Poput tisućljeća, samozadovoljstvo nije riječ koju biste povezali s Generation Z-om. U istom intervjuu koji je gore spomenut, Stillman je istaknuo da 75 posto članova Gen Z bi bilo zainteresirano za održavanje više mjesta unutar tvrtke odjednom, ako bi to moglo ubrzati njihovu karijeru.

Što to znači?

Da li mi se sviđa ili ne, Generation Z će početi ulaziti u u sljedećih pet godina. Poput tisućljetne generacije koja je došla ispred njega, Gen Z donijet će posve drugačiji skup kvaliteta, potreba i želja za stolom. Rukovoditelji moraju započeti pripreme za generaciju Z jer oni žele nastaviti rast svoje tvrtke u godinama koje slijede