5 Navika koje imate da voze svoje zaposlenike

5 Navika koje imate da voze svoje zaposlenike
Vi ste sami model moderne s vašim neograničenim energijama, milimetarskim idejama i iznad svega drugom, beskrajnom posvećenosti vašem poslu. Ali shvaćate li da neke od navika koje vas čine tako uspješnima mogu negativno utjecati na vaše poslovanje? Iste osobine koje vas čine sjajnim mogu biti vaši zaposlenici na zidu i spuštanje moralnosti.

Vi ste sami model moderne s vašim neograničenim energijama, milimetarskim idejama i iznad svega drugom, beskrajnom posvećenosti vašem poslu. Ali shvaćate li da neke od navika koje vas čine tako uspješnima mogu negativno utjecati na vaše poslovanje?

Iste osobine koje vas čine sjajnim mogu biti vaši zaposlenici na zidu i spuštanje moralnosti. & Ldquo; Tko sam ja? & Rdquo; Ti kažeš. Može biti.

Evo pet navika, čak i najbolji su krivi i savjeti kako ih popraviti.

1. Vi micromanage. Znamo, nitko ne zna upravljati vašim poslovanjem, kao i vi. Ali ako želite da vaša tvrtka raste, morate prestati raditi nad svojim zaposlenicima i reći im kako da rade stvari. Dajte im alate potrebne za postizanje ciljeva koje ste postavili, a zatim neka shvate kako doći. Bonus: Imat ćete više vremena za važne stvari, poput strategije budućeg rasta.

Povezano: First-Time Manager? Započni ovdje.

2. Tečaj se mijenja svakih 10 minuta. stvoriti nove ideje kao prirodno kao disanje, ali dolaze s idejama i djelujući na njih su dvije različite stvari. Ako zaposlenici znaju da ćete im reći da sve ujutro ispadne plan A, a zatim popunite 180 minuta za Plan X, prestat će vas ozbiljno shvatiti (i vjerojatno će biti frustriran da ne ide nigdje). Uzmite si vremena za razmišljanje kroz svoje ideje, odaberite one najbolje i izradite plan za njihovo provođenje prije nego što postavite svoje zaposlenike na divlje gusjenje.

3. Poslali ste ih na 4 a. m. u nedjelju ujutro - i očekuju odgovor. Vaša je tvrtka najvažnija stvar u vašem životu. Stvarnost, međutim, nije najvažnija stvar vašim zaposlenicima - bez obzira koliko su posvećeni. I to je u redu. Dajući im stanke za odmor i napuniti će ih zadržati posvećene - očekujući ih da rade 24 sata dnevno, ostavit će ih izgorjelim ljuskom.

Povezano: 4 ponašanja koje nikad ne želite vidjeti u voditelju

4. Ne slušate. Razmislite o posljednjem putu koji je imao dobru ideju i nitko nije slušao. Sjećaš se kako se to osjećalo? Sljedeći put kad se zaposlenik usudi ponuditi prijedlog, saslušajte - zaista slušajte - ono što on ili ona ima za reći. Još bolje, aktivno potražite unos svoje momčadi. Sljedeća velika ideja samo bi mogla potjecati od njih.

5. Ti si jeftina. Povlačenje vaših prtljažnika je oznaka jedne, i uzimajući vaše poslovanje s tla bez tona kapitala zahtijeva stezanje novčana jedinica. No, jednom kada vaša tvrtka bude izvan prve faze i spremna za stvarno rast, vrijeme je da stavite svoj novac na svoje ciljeve. Nemojte trošiti novac, ali pametno uložite u sve što vam je potrebno kako biste došli do sljedeće razine - bilo da je to vaša tehnologija, marketing ili vaši zaposlenici.

Članak se izvorno pojavio na blogu Fundera.

Related: 4 načina za upravljanje zaposlenicima koje ne možete stajati