4 Načina na koje mala poduzeća mogu mjeriti profitabilnost

4 Načina na koje mala poduzeća mogu mjeriti profitabilnost
Padove kao da nisu profitabilni pothvat, startupovi koji zatvaraju svoja vrata ili čak bankrot često su uzrokovani nedostatkom znanja ili spremnog neznanja među vlasnicima malih tvrtki. & ldquo; Ako vlasnici stvarno znaju što rade pogrešno, možda su uspjeli riješiti problem, & rdquo; i poslovni govornik Jay Goltz za The New York Times .

Padove kao da nisu profitabilni pothvat, startupovi koji zatvaraju svoja vrata ili čak bankrot često su uzrokovani nedostatkom znanja ili spremnog neznanja među vlasnicima malih tvrtki.

& ldquo; Ako vlasnici stvarno znaju što rade pogrešno, možda su uspjeli riješiti problem, & rdquo; i poslovni govornik Jay Goltz za The New York Times . & Ldquo; Često, to je jednostavno pitanje odbijanja ili ne znajući ono što ne znate. & Rdquo;

Nemojte pasti u zamku. Naoružani sljedećim znanjima i know-how-om, imate priliku za borbu da biste ga postigli kao profitabilan posao koji se nastavlja mjeriti godinama koje dolaze.

1. Dokazite svoju stručnost. Kako biste klijentima pouzdali (i platiti za svoje proizvode ili usluge), morate dokazati da ste stručnjak za svoju industriju.

To možete postići objavljivanjem blogova, slanje newslettera, sudjelovanjem u intervjuima, objavljivanjem sadržaja kroz vrijedne blogove ili publikacije i informativnim videozapisima i videozapisima koji se odnose na vašu tvrtku.

& ldquo; Ne možete kupiti povjerenje po bilo kojoj cijeni. Ali polako, s vremenom, možete ga graditi besplatno, & rdquo; poslovni savjetnik Jeffrey Gitomer rekao je Copyblogger .

2. Uzmi izračunate rizike. Svi su riskantni. One moraju biti, jer je ogroman skok vjere da započne posao. No, ono što čini uspjehom, gdje drugi neće uspjeti, ima veze s time da osoba čini izračunate ili neobuzdane rizike.

Pogledajte troškove i prednosti svake odluke i shvatite najgori scenarij. Odradite sigurnosne planove i oslonite se na pouzdane savjetnike poput vaših računovođa, banke, savjetnika za marketing, odvjetnika i agenata osiguranja.

Pažljivo isplanirati svoj put akcije i učiniti ga suradničkim naporom između vas i vaših zaposlenika. Na taj način, ako dođe do neuspjeha, imate ljude koji vas podržavaju i pomažu vam u odlučivanju o sljedećem potezu i riziku koju biste trebali poduzeti. Osim toga, uzimajući ove više konzervativne rizike, manje ćete vjerojatno pogriješiti što bi moglo imati štetne posljedice - one koje bi mogle stvarati financijske situacije koje se teško penju.

3. Razvijanje strategije novčanog toka. Imajući stalni protok novca je kritičan kada imate malu tvrtku. Trebate platiti račune i svoje zaposlenike, kao i kupnju materijala kako biste skalirali svoje usluge ili izgradili svoje proizvode i još mnogo toga. Također morate napraviti popis jednokratnih troškova i tekućih troškova i shvatiti koliko novaca trebate raditi svakodnevno.

Jedna od sjajnih alata je SCORE-ov dijagram pacijenta koji vam omogućuje praćenje zarade i može vam pomoći da vidite kako ih povećati.Da biste se pripremili za spore doba godine, trebali biste uštedjeti najmanje tri do šest mjeseci novca kako biste zadržali svoje poslovanje.

4. Poštujte svoje zaposlenike. Kada zaposlite zaposlenike, provjerite jesu li zaista strasni o industriji koju poslužite. Ako je ispitanik oduševljen, obavlja svoje istraživanje o vašem poslu i postavlja pitanja za angažiranje, onda će vjerojatno biti dobar kandidat za poziciju i mogao bi pružiti čudesne uvide u rastu vaše tvrtke.

Nakon što zaposli svoj tim s rock zvijezdama, obrađujte zaposlenike kao jednako i vjerujte im. Pokažite da cijenite njihove napore poticanjem novih ideja i suradnje. To možete učiniti tako da budete dostupni i da ste pozitivni kada imate prijedloge. Ako su svi na istoj stranici i osjećaju se kao da imaju recenziju, posao će vjerojatno napredovati.

Mali uspjeh poslovanja može se postići razmišljanjem unaprijed i planiranjem vašeg sljedećeg poteza. To je izazov za vođenje male tvrtke, ali s pravom pripremom možete izaći na vrh.