4 Savjeta za pretvaranje raspršenog tima u imovinu

4 Savjeta za pretvaranje raspršenog tima u imovinu
Rasprava o učinkovitosti udaljenih radnih struktura i geografsko širenje zaposlenika unutar tvrtke dugo je prisutna. Iako ja osobno vjerujem da ne postoji niti jedan ispravan odgovor za bilo koju tvrtku, moj start u grupi Travefy je procvjetao u našim ranijim fazama, a tim je podijeljen između New Yorka Silicon Alley i Nebraska's Silicon Prairie.

Rasprava o učinkovitosti udaljenih radnih struktura i geografsko širenje zaposlenika unutar tvrtke dugo je prisutna.

Iako ja osobno vjerujem da ne postoji niti jedan ispravan odgovor za bilo koju tvrtku, moj start u grupi Travefy je procvjetao u našim ranijim fazama, a tim je podijeljen između New Yorka Silicon Alley i Nebraska's Silicon Prairie.

Kad sam prvi put osnovao Travefy, počeo sam raditi s briljantnim i strastvenim programerom. Međutim, dok sam bio u New Yorku u poslovnoj školi, živio je i radio u Lincolnu u Nebraski. Ovaj geografski raspored očito je izazvao neke zabrinutosti, ali oboje smo voljeli koncept Travefy i radili zajedno, pa smo išli za to.

Povezano: Nije moguće kodirati? 4 savjeta za Non-Techie Young 'Trep

Na mnoge načine, to je pokazalo da je velika prednost, čak i kao naš tim je narasla. Uspjeli smo uhvatiti značajne prednosti koje svaka regija nudi, uključujući jake poslovne razvojne i partnerske mogućnosti u New Yorku, kao i sofisticirani i ekonomski učinkovit tehnički talent u Nebraski.

Osim toga, dobro upravljajući zemljopisnom distancom, ona je zapravo doprinijela našoj kreativnosti i timskoj obveznici. Evo četiri vrijedne lekcije koje sam naučila za upravljanje zemljopisno raspršenim timom:

1. Otvorite linije komunikacije. Postavite redovite sastanke sa svojim timom. To potiče strukturu i odgovornost, a istodobno smanjuje i ad hoc sastanke koji nemaju svrhu. Međutim, morate uvijek zadržati komunikacijske linije otvorene. Postavljaju se pitanja, razbijanje stvari i problemi zahtijevaju suradnička rješenja. To osigurava da nikad niste usko grlo za inovaciju.

2. Upravljajte prekretnicama. Kad netko bude udoban, oni proizvode svoje najbolje djelo. Iako bilo kakvo pokretanje zahtijeva angažman 24 sata na dan rada 7 sati, našu daljinsku strukturu omogućili su nam poticanje različitih stilova rada i tempiranja svih korisnika. Kako bismo osigurali kontrolu, međutim, upravljamo prekretnicama (ili rezultatima) za razliku od čistog upravljanja procesom.

3. Iskoristite tehnologiju. Ne samo da je Travefy tehnologija, ali tehnologija je naš najbolji prijatelj. Pomoću tehnologije možemo nadoknaditi neke od nedostataka naše daljinske strukture. Na primjer, prepoznajemo vrijednost fizičkih znakova u bilo kojoj raspravi o timu i upotrebljavamo videochat za što je moguće više sastanaka.

Osim toga, kroz velike resurse poput Trelloovih zadataka, značajnih dizajnerskih alata za dizajn i zajedničkih Google dokumenata, temeljito smo organizirani i opremljeni za suradnju u svakom pogledu.

Povezano: 4 savjeta za kretanje lokalnom tehnološkom scenom

4. Nemojte zaboraviti razvoj tima. Možete razviti pravi timski duh i dosljednu kulturu kada se geografski podijelite. Međutim, morate ga učiniti prioritetom i redovitim fokusom. Bez obzira na to započinje sastanke s originalnim osobnim razgovorima ili održavanju izvanmrežnih planiranih timova, ne zaboravite na važnost razvoja tima.

Koji su vaši vrhunski savjeti o daljinskom poslovanju? Podijelite ih ovdje u odjeljku s komentarima.

** Prijavite se sada ** Jeste li oduševljeni kolegij ili diplomirani student, željan da podijelite svoje iskustvo na kampusu? Prijavite se za mlade. kolumnist koledža College Treps.