10 Koraka prije nego što ste planirali dogovore

10 Koraka prije nego što ste planirali dogovore
& Iquest; El momento crítico de todo plan de negocios? Cuando se pojavljuje prije posible inversionista . U jednom trenutku, todo ti esfuerzo de meses (o años) se podría ir abajo si ne realizas un exposición correcta o si se te nubla la mente en ese instante. Prije svega, ne postoji, a sada postoji 10 jednostavnih pravila, a to je samo jedan plan koji će vam biti potpun.

& iquest; El momento crítico de todo plan de negocios? Cuando se pojavljuje prije posible inversionista . U jednom trenutku, todo ti esfuerzo de meses (o años) se podría ir abajo si ne realizas un exposición correcta o si se te nubla la mente en ese instante. Prije svega, ne postoji, a sada postoji 10 jednostavnih pravila, a to je samo jedan plan koji će vam biti potpun.

Ten en cuenta que nadie conoce tu plan mejor que tú: tú eres el esperto, pero esto no quiere odlučiti da se audiencia lo sepa todo. Al contrario: al momento, evaluacija plana, es preciso que te coloques en los zapatos del inversionista. Toma nota ...

1. La presentación

& iquest; Es fácil de leer? & Iquest; Koristite li jednostavnu i jednostavnu redakciju, možete li dodati? Los inversionistas nijedan sin expertos en tu negocio, así que lo más probable es que no entiendan tecnicismos. & Iquest; Postoji jedna opisa klara i cijela ideja za pregovore? & iquest; Está suficientemente actualizada la información que utilizas? Srećena je i laserska boja, a ti je u redu.

Relacionado: 10 savjeta prije nego što je ovaj redakcija

2. Estudio de mercado

Je li analiza profundidad tu mercado, osobito en cuanto a tamaño, estructura y tendencias? Transmitirajte tu sugovorniku i obratite se jednostavnoj formi. Otkrivamo i ukazuju na to da postoje neki trendovi. Y, ostalo je važno, a zatim ga promijenite kako bi se postigao tržišni uvid u prevođenju.

3. Descripción comercial

& iquest; En tu presentación se describen cuáles son las osvjetljenje natjecateljima s licencom za prodiranje na tržište koje traži kupca? & Exit proyecciones de ventas justificadas para para que considera el proyecto?

4. Descripción técnica

iquest; Cuentas con datos suficientes para valutom la viabilidad del proyecto? & iquest; Esurementces costes realistas?

5. Plan de compras

& Iquest; Određuje li preciznost koja je potrebna za primjenu prije svega u vezi s aktivnošću? & Iquest; Postoji li popis dostupnih detalja? & Iquest; Se presentan en el proyecto condiciones referentes a relación con los proveedores meses como descuentos, periodos de pago o plazo de entregas? & iquest; Son coherentes con las prácticas habituales sektora?

6. Estructura organizativa

Iquest; Detalj los requerimientos de recursos humanos necesarios para su puesta en marcha? & Iquest; El perfil y número del personal que se pretezati contratar es el adecuado para un cabo la actividad empresarial? & quot; Odnosi se na plaću u vezi s pravom tržišta laboratorija?

7. Marco legal

Los detalles legales suelen seror engorrosos, pero son necesarios. Zahtjev za rješenjem je li vaša operacija? & iquest; Registriraj tu marca y tu dokument?

8. Estudio económico

& iquest; Rezultat realistas las hippo que estableces de las proyecciones financieras? Iznenađujuće je li ono što je dopušteno da se poveća s mogućnošću projiciranja?

9. Evaluacija del riesgo

& iquest; Odredite oblik realističnosti na rješavanju problema i izbjegavajte potencijalne procese za proyecto? & 9, 9, 9, 10, 9, 10, 9, 10, 9, 10, 9, 10, Zaključci

& iquest; Cuál i es primera impresión después de leer todo el plan de negocios? & Quest visión de te da proyecto y sus objetivos? & iquest; Es realista, lógico y convincente? Y 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49>