10 Mitovi o uspješnim izvršnim direktorima

10 Mitovi o uspješnim izvršnim direktorima
Ako bih mogla promijeniti neku stvar o digitalnom dobu, definitivno bih htio vratiti čitav pojam korisnički generiranog sadržaja. Velika većina toga nije ništa drugo nego popularna glupost koju šalju oportunisti koji su gladni za prikaz stranice. U najboljem slučaju, to je dojam dobro. U najgorem slučaju, to je kompletno B.

Ako bih mogla promijeniti neku stvar o digitalnom dobu, definitivno bih htio vratiti čitav pojam korisnički generiranog sadržaja. Velika većina toga nije ništa drugo nego popularna glupost koju šalju oportunisti koji su gladni za prikaz stranice. U najboljem slučaju, to je dojam dobro. U najgorem slučaju, to je kompletno B.S.

Problem je što ljudi to ozbiljno shvaćaju. Misle da će neke gluposti, hackovi i pretjerani oblici uspjeti. Ništa nije dalje od istine. U mom iskustvu, pravi poslovni lideri ne obraćaju pažnju na bilo koju od tih stvari, osobito ove mitove o izvršnim direktorima:

Oni su ekstrovertirani vođe.

Ako ništa, živimo u zlatnom dobu introvertira i geeks. Nitko nikada ne bi pogriješio kao Larry Page, Bill Gates, Warren Buffett ili Charles Schwab za ekstrovertante. Upravo ideja da glavni izvršni direktori trebaju biti vođe rockstar koji izlučuju prisutnost u izvršnoj vlasti nisu ništa drugo nego mit.

Imaju privilegiran položaj.

Predsjednici uprave ne napuštaju se neba u krovne stolice za kutak. Većina ih započinje sa zilchom i pomiče se za sve što postižu. Odobren, neki dolaze iz novca, ali ne i većine. Ako ništa, odrastanje s nevoljama daje vam prednost.

Oni su društvene mreže.

Velika većina CEO-ova Fortune 500 nema apsolutno nikakve društvene medijske prisutnosti, a oni koji ne postavljaju post i cvrkut ne rade mnogo. To su samo podaci. Aneodotski, svi glavni izvršni direktori za koje znam da su previše zauzet svojim tvrtkama da troše puno vremena na društvenim mrežama.

Related: Želite li biti uspješni?

Kad poželim osobnu robnu marku

Kad god kažem ljudima da pravi rukovoditelji ne mogu brinuti o njihovim osobnim markama, netko neizbježno dovodi do Mark Cubana ili Donalda Trumpa. Nakon što ste napravili svoju prvu milijardu možete sami promovirati sve što vam se sviđa, ali to vam neće pomoći da stignete tamo. Nije im pomogla ni da dođu.

Oni su generalisti.

Ovaj popularni mit vjerojatno je započeo prevelikim zaključkom iz ovog članka. Istina je da su najuspješniji i izuzetni u jednom polju. Mark Zuckerberg i Gates su koderi. Buffett i Schwab su financijski čarobnjaci. Dopušteno je da svaki izvršni direktor kojeg poznajem je pametan posao, ali, iskreno, to nije znanost o raketama. [

] Imaju visoke EQ-e. Možda je većina pretjerana mita dana da je emocionalna inteligencija predvidljiva u performansama vodstva. Ne samo da je ta veza bila snažno osporavana od strane istraživača, ali uopće nije jasno da je čak i dobra ocjena bodovanja visoko poznatim subjektivnim EQ testovima. Mislim da su oportunisti oteli zanimljiv koncept i pretvorili se u hir. Stvarno je tužno koliko je ljudi kupilo u hype.

Pročitali su mnogo poslovnih knjiga.

Većina su dobro čitana, ali ne i popularne knjige u stilu samopomoći koje su ovih dana bijesa. Jednako su vjerojatno da će biti potrošači klasične književnosti, znanstvene fantastike, filozofije i račune povijesnih osoba i tvrtki kao bilo što slično modernim poslovnim knjigama.

Related: 5 načina da nikada ne propustite rok

Oni su pozitivni mislioci.

Znam izvršne direktore koji su uglavnom optimistični, pesimistični i sve između njih. Uglavnom su realni - barem su dobri. I ne previše misle stvari. Umjesto toga, pouzdaju se u crijevo i to im pomaže da donose pametne odluke. U svakom slučaju, usredotočujući se na pozitivne mogu ponekad pomoći, ali isto tako lako može dovesti do samozavaravanja i utopijskog razmišljanja koje vas vraća.

Njihove osobne navike čine veliku razliku.

Svaki vrlo uspješan izvršni direktor znao je da je odgurao rep i imao svoj poseban način dobivanja stvari. Nisu dvojica radila na isti način. Što je još važnije, svi su bili izvanredno učinkoviti pri određivanju prioriteta onoga što je bilo kritično i usredotočeno na ono što je važno - stvaranje proizvoda ubojica koje korisnici vole. Osobne navike nisu im uspjele. Rad s velikim radom učinio ih je uspješnim.

Oni su izvrsni komunikatori. Neki izvršni direktori izbjegavaju komunikaciju poput kuge dok drugi prekomjerno komuniciraju. Oni koji su učinkoviti komunikatori zadržavaju relativno široku sferu utjecaja, govoreći uglavnom sa osobljem, kupcima i investitorima. E-pošte svih zaposlenika i virtualni sastanci svih ruku znatno su precijenjeni. Na mnogo načina oni čine više zla nego dobro.

Možda je najveći mit o svemu najnoviji i najveći smisao za mnoštvo, da svatko može biti vođa samo po naslovu glavnog direktora, blogom i nekim sljedbenicima na Twitteru , Molim. Pozivanje samog CEO ne čini te. Pravi čelnici imaju tvrtke, zaposlenike i kupce, a ne deluzije veličine.

Related: 7 znakova budućnosti priča o uspjehu