10 Primjeri tvrtki s fantastičnim kulturama

10 Primjeri tvrtki s fantastičnim kulturama
Takeaway: Warby Parker promišljena je kultura tvrtke stvarajući posvećen tim zadužen za dolazak s događajima i programima za promicanje zajednice. Velika kultura tvrtke ne događa se sama. 3. Southwest Airlines Zrakoplovna se industrija često ismijava zbog grubih zaposlenika i loše službe za korisnike, ali Southwest Airlines bilježi te trendove.

Takeaway: Warby Parker promišljena je kultura tvrtke stvarajući posvećen tim zadužen za dolazak s događajima i programima za promicanje zajednice. Velika kultura tvrtke ne događa se sama. 3. Southwest Airlines

Zrakoplovna se industrija često ismijava zbog grubih zaposlenika i loše službe za korisnike, ali Southwest Airlines bilježi te trendove. Klijenti vjerni jugozapadu često upućuju na sretne i ljubazne zaposlenike koji se trude da pomognu.

Jugozapad nije nov u igri. Radi već 43 godine. Ipak, nekako, cijelo to vrijeme, tvrtka je uspjela komunicirati svoje ciljeve i viziju zaposlenicima na način koji ih čini dijelom jedinstvenog tima. Jugozapad također daje zaposlenicima & ldquo; dozvolu & rdquo; da ide to dodatno milju kako bi klijenti bili sretni, osnažujući im da učine ono što im je potrebno učiniti kako bi ispunili tu viziju.

Takeaway:

Zaposlenici koji su uvjereni u veći zajednički cilj su ljudi koji su uzbuđeni da su dio veću svrhu.

4. Twitter

Zaposlenici Twittera ne mogu prestati buncati o kulturi tvrtke. Četvrti sastanci, ljubazni suradnici i timski orijentirani okoliš u kojem je svaka osoba motivirana ciljevima tvrtke potaknuli su to pohvale. Zaposlenici Twittera također mogu očekivati ​​besplatne obroke u sjedištu San Francisca, uz tečajeve joge i neograničene praznike za neke. Ove i mnoge druge perks nisu nečuveno u startup svijetu. Ali ono što razdvaja Twitter?

Zaposlenici ne mogu prestati govoriti o tome kako vole raditi s drugim pametnim ljudima. Radnici rave o tome da su dio tvrtke koja radi nešto važno u svijetu, a postoji i osjećaj da nitko ne napušta posao.

Takeaway:

Ne možete pobijediti članove tima koji su ugodni i prijateljski jedni s drugima, i oboje su dobri i vole ono što rade. Niti jedan program, aktivnost ili skup pravila ne odvajaju sretni i ispunjeni zaposlenici koji osjećaju da to čine.

5. Chevron

Iako su tvrtke za naftu i plin primarni ciljevi za puno negativnih odnosa s javnošću i javnosti, Chevronovi djelatnici reagirali su pozitivno prema kulturi tvrtke. Zaposlenici su uspoređivali Chevron s drugim sličnim tvrtkama i ukazali na Chevronov način & rdquo; kao onaj koji je posvećen sigurnosti, podupirući zaposlenike i članove tima koji se gledaju jedni drugima. Chevron pokazuje da brine o zaposlenicima pružanjem zdravstvenih i fitness centara na licu mjesta ili kroz članstvo u zdravstvenom klubu. Nudi i druge zdravstvene programe kao što su masaže i osobna obuka. Chevron inzistira da zaposlenici redovno stanu. Drugim riječima, tvrtka pokazuje da brine o dobrobiti zaposlenika, a zaposlenici znaju da su oni cijenjeni.

Takeaway:

Vaša kultura tvrtke ne mora biti ping-pong stolovi i besplatno pivo. Jednostavno pružanje zaposlenika s osjećajem sigurnosti i dobrobiti i stvaranje politike gdje se svi gledaju jedni za druge lako mogu biti dovoljni. SquareSpace

Ovaj uspješan početak redovito se glasuje kao jedno od najboljih mjesta za rad u New Yorku. Njegova kultura tvrtke je ona koja je & ldquo; ravna, otvorena i kreativna. & Rdquo; Ravna organizacija je ona u kojoj nema (ili vrlo malo) razina upravljanja između osoblja i rukovoditelja. Ovaj pristup je češći među startupima, a može biti lukav za održavanje, budući da tvrtka postaje sve veća, što općenito zahtijeva grupiranje.

SquareSpace također nudi robusne prednosti i prednosti, uključujući 100 posto pokrivenosti premije zdravstvenog osiguranja, fleksibilni odmori, atraktivni uredski prostor, ugostiteljski objekti, opskrbljene kuhinje, mjesečne proslave, prostorije za opuštanje i periodične gostujuće predavače. Čvrste pogodnosti poput ovih pomažu kulturi, ali nisu jedini poticatelj uspješne kulture. Takeaway:

Zaposlenici osjećaju da se njihovi glasovi mogu čuti kad se ne prigušuju pod slojevima upravljanja. Ova razina slobode i osnaživanja stvara sigurne zaposlenike i poboljšava moralPovezano: Dizajn Vašeg ureda da ispuni većinu osnovnih potreba zaposlenika

7. Google

Čini se da je pogrešno spomenuti Google na popisu tvrtki s velikom kulturom. Google je već godinama sinonim za kulturu i postavlja ton za mnoge prednosti i koristi za koje danas poznaju startups. Besplatni obroci, putevi zaposlenika i zabave, financijski bonusi, otvorene prezentacije visokih rukovoditelja, teretana, okoliš za pse i tako dalje. Googleovi zaposlenici poznati su kao vođeni, talentirani i među najboljima od najboljih.

Kako je Google narasla i organizacija se širila i proširila, održavanje jedinstvene kulture dokazalo se teško između sjedišta i satelitskih ureda, kao i među različitih odjela unutar tvrtke. Što je veća tvrtka postaje, to se više kultura mora reinventirati kako bi smjestila više zaposlenika i potrebu za upravljanjem.

Dok Google i dalje dobiva zvjezdane kritike za plaće, napore i napretke, postoje i neki zaposlenici koji bilježe rastuće boli očekujete od takve ogromne tvrtke, uključujući stres povezan s konkurentskim okruženjem. Unajmljivanje i očekivanje najboljih od zaposlenika lako može postati stresor, ako vaša kultura ne dopušta dobru ravnotežu između posla i života. Takeaway:

Čak se i najbolja kultura mora ponovno susresti s timom rastućeg poduzeća. Najuspješnija kultura tvrtke vodi do uspješnog poslovanja i zahtijeva kulturalnu kulturnu kulturu koja može rasti s njom.

8. REI

Za entuzijaste na otvorenom, tvrtka REI već dugo traži veliku opremu. Zaposlenici REI-a, zadruge u kojoj profit koristi svojim vlasnicima članova, također se slažu da je to mjesto gdje se veličina događa, čak i izvan ljubljenog kampiranja i proizvoda na otvorenom. Misija REI-a je opremanje kupaca i zaposlenika na otvorenom, ne samo da se zabavlja, nego i u promicanju upravljanja okolišem. REI kaže da njegovi zaposlenici daju život "za njihovu svrhu" čvrsto pripisujući uspjeh tvrtke radnicima. Predsjednik Uprave REI-a je priznao da zaposlenici mogu dobiti koristi bilo gdje, ali dopuštajući zaposlenicima usmjerenim prema otvorenju da uronju u kulturu REI je ono što ga čini jedinstvenim. Zaposlenici mogu osvojiti opremu putem & ldquo; izazovnih bespovratnih sredstava & rdquo; gdje predaju prijedlog za otvorenu avanturu koja bi bila izazovna. Redoviti sastanci u gradskom stilu se održavaju gdje zaposlenici mogu anonimno poslati pitanja kako bi pomogli upravljanju razumijevanju što se događa u tvrtki.

Takeaway: Kada su vaši zaposlenici potpuno uronjeni u iste interese kao i vaša tvrtka, kultura se pokreće naprijed gotovo samostalno. Kultura koju posjeduju i pokreću iste osobe stavlja vrijednost u svoje glasove.

9. Facebook, kao i Google, Facebook je tvrtka koja je eksplodirala u rastu, kao i sinonim za jedinstvenu kulturu tvrtke.

Facebook, kao i mnoge slične tvrtke, nudi puno hrane, opcija dionica, pravi rublje na licu mjesta, fokus na timski rad i otvorenu komunikaciju, konkurentnu atmosferu koja potiče osobni rast i učenje te velike prednosti.

Ipak, Facebook ima iste borbe sličnih tvrtki: vrlo konkurentna industrija dovodi do ponekad stresnog i konkurentno radno mjesto. Osim toga, besplatna i organska organizacijska struktura koja je radila za manju organizaciju manje je uspješna za veću.

Kako bi se odgovorili na ove izazove, Facebook je stvorio konferencijske prostorije, ima zasebne zgrade, puno roaming prostora na otvorenom za pauze i upravlja (čak i predsjednik Uprave Mark Zuckerberg) koji rade u otvorenom uredu zajedno s ostalim zaposlenicima. Takeaway:

Kada vaša tvrtka ovisi o novim zaposlenicima koji se ističu u konkurentskom polju, vašoj kulturi tvrtke i tvrtki. sve povezane perks vjerojatno će biti ključ za kandidate. Morate se istaknuti iz drugih tvrtki koje se natječu za pozornost.

10. Adobe

Adobe je tvrtka koja ne ide na put kako bi zaposlenicima izazovala projekte, a zatim pružila povjerenje i podršku kako bi im pomogla da uspješno ispune te izazove. Iako nudi pogodnosti i pogodnosti kao i svaka moderna kreativna tvrtka, Adobe je kultura koja izbjegava micromanaging u korist povjerenja zaposlenika da rade najbolje.

Adobe proizvodi sinonim su za kreativnost, a samo izbjegavanjem mikromaniranja su ljudi koji stvoriti one proizvode zaista besplatni za stvaranje. Na primjer, Adobe ne koristi ocjene za utvrđivanje sposobnosti zaposlenika, osjećajući da to onemogućava kreativnost i šteti timovima rada. Menadžeri preuzmu ulogu trenera, više od svega, dopuštajući zaposlenicima da postavljaju ciljeve i utvrđuju kako treba procijeniti.

Zaposlenicima se također daju opcije dionica tako da znaju da imaju ulog i nagradu u uspjehu tvrtke.

Odvodnja: Stavljanje povjerenja u vaše zaposlenike ide dug put prema pozitivnoj kulturi tvrtke, jer povjerenje vodi do nezavisnih zaposlenika koji pomažu u pružanju pomoći Vaša tvrtka raste

Zaključak

Mnoge od tih tvrtki nude slične pogodnosti i pogodnosti, ali one uopće ne utječu na kulturu. Pristup koji se poduzima kako se tretira zaposlenik i koja je razina vlasništva i povjerenja kojima se daju također je ključan dio kulture tvrtke.

Jedna riječ opreza: usredotočiti se na kulturu tvrtke, isključujući druge radne snage (sigurnost, zakoni , propisi) može dovesti do zloupotrebe ili stvaranja situacija u kojima zaposlenici nisu zadovoljni. Čak i najbolji primjeri kulture na ovom popisu imaju detractors.

Sjeti se da je najbolja kultura čini sve zaposlenike osjećaju sigurno i dobrodošli, nikada isključeni ili neugodno. Usredotočivši se na & quot; prilagođavanje kulture & rdquo; sama otežava unajmljivanje i dobrodošlicu zaposlenicima koji su različiti od prevladavajuće kulture, čak i ako bi bili imovina i velika protuteža u vašoj tvrtki. Vaša kultura tvrtke treba prilagoditi ako vam to dovede do homogeniziranog tima koji misle i djeluju isto. Povezano sa: 5 skrivenih opasnosti od stereotipne pokretljivosti